第三步:分析内部HR储备可否满足需要程序 任务 执行/参与人 如何操作 时间安排
1
调查了解现有人力资 源情况
人力资源经理
需求相关潜在人员部门负责人
查阅有关人事 档案,与相关 人员沟通,与 部门负责人沟 通
每年3月
2
分析现有人员通过内 部流动满足需要的可 行性
人力资源经理
根据评估会的信息, 确定内部后备人员 的情况
每年3月
第三步:分析内部HR储备可否满足需要程序 任务 执行/参与人 如何操作 时间安排
1
调查了解现有人力资 源情况
人力资源经理
需求相关潜在人员部门负责人
查阅有关人事 档案,与相关 人员沟通,与 部门负责人沟 通
每年3月
2
分析现有人员通过内 部流动满足需要的可 行性
人力资源经理
根据评估会的信息, 确定内部后备人员 的情况
每年3月
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