2.企业在开展国际化经营如何选择国际战略？
答：单一进入战略；循序渐进战略；系统选择战略
3企业开展国际化经营进入方式有哪些
答：(一)出口进入方式
1．间接出口进入方式
2．直接出口进入方式
(二)合同进入方式
1．许可证贸易2．特许经营
3．管理合同
4．建筑或交钥匙工程合同
5．合作生产
(三)投资进入方式
1．独资经营
2．合资经营
(四)对等进入方式
1．补偿贸易
2．易货贸易
(五)加工进入方式
1．来料加工装配贸易
2．进料加工贸易
4.影响企业国际化经营的主要因素有哪些？
答：(一)影响进入国际市场方式的外部因素
1．目标国家或地区的市场因素
2．目标国家或地区的生产因素
3．目标国家或地区的间接环境因素4．本国环境因素
(二)影响进入国际市场方式的内部因素
1．企业产品因素2．企业的资源投入要素
5.国际战略联盟有哪些形式？
答：1．契约型协议(合同)
2．国际联合
3．股权参与
4．合资经营
案例分析：
1.金山企业国际化的日本模式有什么特点？
答：特点：1.与当地管理层结合开办子公司，由金山控脱，日本合作人参股 2.互联网模式，金山国际化与互联网化同步
3以战养战，金山母公司只提供启动资金以后的资金以自循环和吸引投资为主
2.试比较金山与微软的同与不同，你对此有何评价？
答：在品牌竞争中金山采取品牌跟随战略，从操作界面文档格式，使用习惯，二次开发接口