建筑施工项目部总体策划书
5-1-4 质量与安全管理奖罚措施
根据施工质量与安全的考核采取一定的奖惩制度。
5-2：质量与安全管理指导思想
5-2-1 依靠监理的力量控制质量及安全
监理应每日详实填报监工日报表并将工程进行情形于每月初一、十六检讨进
度，记录于表中。
5-2-2优化队伍，杜绝多层转包
优选劳务队伍，实行优质优价，加强教育，提高质量意识
不断对全体参施人员进行质量教育及培训，提高他们的质量意识，严格执行
ISO9002标准，从而达到加强对施工每一环节质量控制的目的。
不允许各分包单位私自转包
5-2-3 强化过程监督
1、落实“三检制”
自检:班组完成施工工序后，组织自检；
交接检:工长在自检完成后，对已完工序进行检查：
专检:质检员对班组完成的工序进行检查。
“三检”完成以后，由工长填写检验评定表，专职质检员核定。最后请工程
监理或甲方核查。
2、隐蔽工程验收
隐蔽工程由项目技术负责人组织，质量检查员、工长、班组长参加检查，并
做出较详细的文字记录。所有隐蔽项目，须在甲方、监理、设计认可签字后，方
可进行下道工序。
3、测量验线