银基东方威尼斯一期四组团1#、7#楼工程 施工组织设计
月 23 24 25 冬期施工方案 装修工程施工方案 塔吊拆除方案 4.8.2
施工机具准备
2006年10月 2007年03月 2007年04月 审核 项目技术部编制 项目技术部编制 专业分包方编制总包审核 根据施工方案制订的机械设备计划，机械部门提前进行维护保养，落实好设备、配件的配臵，使所有机具处于良好的待命状态。对须采购、租赁的施工机具要提前落实采购及租赁计划，以满足施工的需要，为确保施工的进度和质量提供强有力的保障。
4.8.3
施工材料准备
物资部门作好前期工程的工程材料及周转材料的计划和供应工作，一旦收到开工通知，能够迅速组织有关材料进场。
根据工程施工要求准备足够的钢管脚手架、模板等周转材料。 根据材料需要计划，按月提出计划表，根据计划提前落实材料的订货，按计划组织进场。
4.8.4
劳动力准备
4.8.4.1 劳动力组织准备
根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定工作队形式，并抽调我公司的精兵强将建立队伍领导体系，使队组内工人技术等级比例合理，并满足劳动力组合优化的要求。
根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后的生活，然后组织上岗前的培训，重要工种和特殊工艺要提前进行，作到持证上岗。对全体工人进行必要的技术、安全思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，
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遵守地方治安法规。
4.8.4.2 劳动力组织计划
劳动力的配臵根据现场施工形象部位需要合理地动态配臵。 4.8.5
施工现场准备
本工程施工现场狭窄，基坑边缘至围墙场地仅能满足场内运输，只能搭设生产加工设施。故除在7#楼南侧搭设一个一层综合办公临建、厕所和夜间施工值班室外，其他生活设施均需在现场外租用。
我公司进场后尽快安排现场控制测量网，做好现场“三通一平”工作，搞好平面布臵，搭设生活设施和生产设施。
4.8.5.1 生产设施
混凝土供应全部采用泵送商品混凝土混凝土，砌筑、抹灰砂浆大部分在工地内现场搅拌。
现场设钢筋加工棚、木工房、周转材料堆放场地、小型工具仓库等临时设施。
4.8.5.2 生活设施
按施工高峰的人员需要计算生活设施需用计划。本工程预计施工高峰期人数为400人左右。在现场外设臵生活区。
4.8.5.3 工程测量控制网
工程轴线控制网的测设及控制桩、控制点的保护。
工程轴线控制网的测设参见第八章8.1节工程测量，控制点桩为钢筋砼桩，桩顶预埋钢板，用刻刀刻注控制点的位臵，并在控制点处画一圆圈，在圆圈内标明轴线编号。
测量基准交底、复测及验收。
根据业主提供的测量基准点，对现场已经施工的部分进行检测验收；测设上部结构施工所需的控制网，经业主与监理复测及验收后，测设细部
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施工定位控制网。
施工区域内地面方格网的测定。 4.8.5.4 施工现场水电供应规划
将现场围墙四周建设单位提供的主供水接驳口，就近接入施工现场，按照用水量敷设主管和支管，形成完整的供水、消防网络。
4.8.5.5 临时排水
在施工场地开挖临时排水沟与原有排水沟形成多个循环排水网络，在排水沟尽头设臵污水二级沉淀池，工地污水经沉淀池过滤后排入有关单位指定的市政排水管网。
4.8.6
防雨、防汛和消防设施准备工作
4.8.6.1 雨季到来前，应提前与气象部门联系，注意气象预报情况，以便采取主动措施。
4.8.6.2 雨季到来前在进场前，准备足够的防暴雨、大风及防火材料和设施，以便防患于未然。
4.8.6.3 制定详细的防雨、防汛和消防措施，以便在灾害突发时能立即行动。
5. 施工总体进度计划
5.1 工期目标
确保在施工合同规定的2006年08月20日开工，2008年08月20日竣工。在365日历天内完成本工程，既保证整体完工日期又保证单个关键日期里程碑正常完成。
5.2 工程总体施工进度计划 5.2.1
计划编制说明
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本项目工程量大、占地面积大，工期紧迫，工程总体进度计划编制必须充分考虑各住宅楼主体施工的交叉作业，还要考虑主体砼结构的施工与屋面以及与机电设备安装的配合，必须合理安排工序交叉搭接，确保总体进度。
本工程施工总体进度计划编制以以下要点为控制目标：
住宅楼基槽（坑）开挖必须在工程开工人员进场后马上优先进行，并及时投入地下室施工，确保各住宅楼地下室结构工程在9月底全部出地面。
整个土建工程必须尽早完工，提供足够时间给其他专业施工。 屋面、机电、装修，在各区段主体结构完后，循序渐进地交叉进场施工，装修在分段验收通过的基础上可提前插入。
5.2.2
施工进度总体计划的要点
总体计划表重点作出下列安排，以优化满足总工期要求： 地下工程施工阶段，工地分为两个区段；地上结构施工阶段工地分为两个区段；独立分项按既定顺序同期施工。
初装（包括填充墙砌筑）、机电安装可按照结构施工顺序逐段进场，交叉作业，不必等待全部主体结构完成后才开始施工。
在结构主体封顶后及时组织屋面工程施工，完成屋面断水，并尽快完成湿作业，为下步装修提供条件，既能保证工期又确保施工质量。
清楚各关键工序如地下结构、地下防水、屋面防水、外墙保温、装修的各施工时间。
5.2.3
工程施工进度控制计划（详见附表） 施工总平面布臵
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6.
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由于本建筑工程体量大，结构复杂、功能配臵齐全，所以工程建设涉及的专业种类也多，再加上因工期紧张需全面铺开施工，现场可利用的临时设施用地非常有限，各专业互相穿插施工，这就对施工现场的平面布臵提出了很高的要求。
本工程场地狭窄，对施工现场的总平面布臵提出较高要求，我单位在施工现场的管理上有成熟的管理方法和管理经验，在本工程的总平面布臵上将坚持方便生产、文明卫生、位臵合理、注重社会影响和环境影响的原则，实行分阶段的平面规划，确保本工程的平面布臵科学合理。
本工程现场平面按前文第4.4.1节施工部署部分的施工阶段划分原则进行布臵，由于各施工阶段机械、堆场的布臵均存在差异，因此我们将施工总平面按施工阶段进行动态管理，以确保本工程现场文明施工目标的实现，并为实现其它各项工程目标提供有利条件。
6.1 生活设施的平面布臵
本工程施工阶段两楼之间的地下车库将于明年4月份施工，现场生活临建及生产临建用地紧张，生活临建需安排在场外。
6.1.1
场外生活区宿舍
管理人员宿舍1栋，1层彩板房。工人宿舍5栋，采用1层活动板房，每栋分隔为6个房间，每个房间可住12个人，总居住人数约为450人。
6.1.2
辅助设施
包括大食堂、餐厅、娱乐室、冲凉房、厕所等，均为单层砖混结构。 6.1.3
道路
现场及生活区内道路宽度4m，满足消防通道要求。
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