中加工、混凝土集中拌合、构件集中预制。
路基填筑标准化施工。路基填筑含水量、压实度、填筑厚度、填料粒径符合规范要求，无翻浆、“弹簧”、起皮、塌陷、开裂等现象；路基纵横坡、平整度、宽度、临时排水符合规范要求，无路基表面积水、排水不畅等现象。
台背回填标准化施工。严格按照规范进行台背施工，在施工前先对基底进行彻底清理，使基础承载力达到要求；在施工过程中选择合适的碾压机具，同时对台背回填的厚度、填筑范围、填筑材料的质量、压实质量等进行严格控制，确保各项指标符合施工设计要求，避免桥头\跳车\、路基失稳沉陷、路面破环等病害。 涵板预制安装标准化施工。在涵预制安装过程中，我们严格按照规范程序进行操作；严格操作，保证钢筋间距；严格试验，确保混凝土强度；加强养生，避免混凝土干缩、裂缝。
安全及文明工地标准化施工。施工现场满足“四个标准化”和“三个集中”要求，预制场、拌合场、钢筋加工棚整洁有序，其他相关细节必须符合《精细化施工管理指南》、《高速公路施工作业指南》和有关文件要求。混凝土通过拌和站集中拌合，拌和站内所有砂石料按材料级配分场安放，并对安放场地全部进行混凝土硬化。同时配备的标示牌对各料场地进行明确说明，避免混料。细集料设弧度挡雨棚，场地的各机械设备停放整齐，没有杂物。
施工现场材料码放整齐，并配有相应的标志标牌；各种危险物品的存放、经营符合有关规定和标准，并采取相应的安全措施，消防器材配备齐全、责任到人。 临时用地采用标准闸箱，桥梁施工中配备标准移动式碘钨灯，在高空作业中张挂安全网，修筑安全扶梯，搭建安全防护棚，严格按照规范要求做好防护措施，防止坠物伤人和高空坠落事故的发生。
对隐蔽工程、高填深切、桥梁施工、易于诱发崩塌或滑坡等地质灾害地段、水下和高空交叉作业、安全用电和易燃易爆物品、工序交接等每道工序安全隐患突出点实行台账管理。
环保措施得力，取（弃）土场修整及路基边坡防护及时、路基临时排水系统畅通、未发生影响沿线景观的违规施工、水土保持和废土废渣处理、减少污染、噪音
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和扬尘工作有成效。
“标准化就是做出一件精品，并以此为样板，全面推广应用，形成流水线作业和工厂化生产”。在建设工地上，标准化施工理念日益深入人心，正成为全体建设者的一种自觉。
第八节 工程质量管理体系及保证措施
一、 质量保证体系
本工程根据实际特点成立了质量控制领导小组：
组长：张永厚 副组长：沈祥宏
组员:关满存、俞德、惠鹏飞、杨贵明
“以质量求生存，以信誉求发展”——是我单位生存、发展之本，更是我公司全体员工在各自工作岗位上，始终坚守的信念，并在实施全过程中落实，确保该合同的顺利实施，确保高速公路的高质量管理体系的实施。
我公司已通过ISO9001质量体系认证，为了保证本工程质量达到优质工程标准，经理部特成立质量领导小组，下设质量监督小组、技术组、试验室等执行小组，建立针对本合同的质量保证体系，做到“横向到边，纵向到底，控制有效”，加强施工过程中的自检、互检和交接检工作，并将质量管理与内部经济效益挂钩，调动质量管理人员的责任心，主动性和创造性使工程质量始终处于受控状态。
详见《质量保证体系框图》 二、质量保证措施 （一）工程工艺控制
单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。主要分部、分项工程编制施工方案，科学的组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。
（二）工程材料的质量保证
工程材料和辅助材料（包括构件、半成品）, 都是构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此供应管理部门，必须对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送检
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制度，杜绝不合格的材料进入现场。
水泥、钢材、沥青及其它成品半成品进场必须有出厂合格证，并做材质试验，水泥应在有效期内用完。
1、地方材料应先调查料源，取样试验，试验合格并经监理认可后方可进料。 2、现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中如发现不合格的材料应及时清理出现场。
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质量保证体系框图
质量保证体系 思想保证 经济保证 行政管理保证 企业法人负责制 项目经理总工责任制 施工保证 技术保证 质量管理保证 强化巩固 质量意识 加强技术培训 认真执行 ISO9001质量标准 质量监控有序 执行 部颁规范技术标准 制定完善各种技术管理制度 岗位培训持证上岗制度 积极推广新技术新工艺 质量方针： 严格执行标准 争创行业一流 坚持优质服务 建造满意工程 制定质量政策 贯彻质量标准 组织协调施工 调配技术力量 工程回访 施工队长技术主管责任制 工班长主管工程责任制 工程质量终身责任制 精心组织，合理安排， 突出重点专业化施工 改进工作质量 提高技术水平 建立完善的质量管理体系与管理制度 经济法规 经济责任制 项目部安全质量科 签定 责任 反馈 状 质量 精干高 完善计量支付手续 制定奖罚条例 优质优价 效的项 目部和 专业施 工队伍 配套齐 全的机 械设备 和测试 仪器 标准化作业 队专职质检工程师 三工三三不交接五不施 工 经济兑现 奖优罚劣 提高经济改革 制定创优规划 完善创优措施 检查创优效果 查制度 质量评定 确保工程质量优良 39
（三）工程质量保证
1、在项目经理部和总工程师的领导下，工程部由专职工程师组成质检室负责质量管理工作。
2、各项目经理部设技术科和质检科，施工作业队设专职质检员，施工班组设义务质检员。
3、指挥部质检室每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量大检查，召开一次工程质量总结分析例会。
4、项目经理部每月组织一次本单位的质量大检查，作业队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。
5、班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。
6发现违反施工程序，不按设计图纸，规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，必要时可向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。
7、各项目经理部每月向指挥部质检室报当月工程质量报表，进行质量分析，建立健全各种工程质量台帐，收集整理各种工程质量资料。
（四）施工操作的质量保证
施工操作者，是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏。除了设计方面的原因外，单就工序质量来说，施工操作者就是关键，是决定因素。
施工操作者，必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种工程，操作人员必须具有相应的工种岗位的实践技能。因此，保证施工操作量，就必须按不同工种的质量要求，合理解决施工水平问题。对一些专业技术工种，必须要做到考核持证上岗。
施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度。对工程必须本着自我控制的指导思想。所有工序要坚持样板制，有隐预检要求的还必须坚持隐预检制。要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。
要按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，参加操作者提高自我控制施工质量的意识。做到操作任务明确，质量责任清楚。同时施工操作者还必须做到“原材料把关制”杜绝使用不合格的材料。做好施工工程的成品
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