讨论确定，班组长根据各岗位奖金系数和考核结果进行工资分配，经班组成员签字认可后上交车间。
（4）班组考核情况每月记录在班组综合管理台帐中，写明考核依据条款和考核金额。车间对班组的考核记录在综合管理台帐车间对班组考核栏中。
（5）班组每月工资分配情况和考核情况要在工序厂务公开栏“考核公开栏”中公示，并做好存档工作。
（三）车间、班组绩效考核方案格式及装订要求 1、名称统一
（1）各车间绩效考核名称统一为“矿冶热电厂****车间***年绩效考核实施方案”如“矿冶热电厂发电车间***年绩效考核实施方案”。
（2）班组绩效考核名称统一为“****车间**班组***年绩效考核标准”如发电车间锅炉一班班组*年绩效考核标准。
（3）各车间、班组绩效考核名称封面与内容名称必须保持一致，各班组必须写明1#装臵还是2#装臵。
（4）如果各车间没有分1#、2#装臵的可不用写明，如运维车间没有分1#或2#装臵，可写“运维车间热控仪表班组****绩效考核标准
2、内容字体统一
（1）各车间、班组绩效考核方案统一采用A4纵向版面。纵向页面边距设臵：上边距2.5mm，下边距2.5mm，左边距2.5mm，右边距2.5mm；
（2）绩效考核正文标题第一行为全称“矿冶热电厂****车间”，第二行为“****年绩效考核实施方案”，各班组绩效第一行全称为“**车间**装臵”第二行为**班组****年绩效考核标准。
如：发电车间1#装臵 甲班班组200*年绩效考核标准
（3）各车间、班组绩效考核标题采用二号方正小标宋简体，正
文采用三号仿宋体，文字保持固定值25磅行距。如果有图表表格内文字采用小四号仿宋体。
（4）各车间、班组绩效考核采用WORD格式编排，文件标题、章标题和正文保持段前0行，段后0行的间距，其它内容文字保持25磅行距。
3、封面统一
（1）各车间绩效考核实施方案封面与内容标题一致，车间级绩效统一写“矿冶热电厂****车间****年绩效考核实施方案”如矿冶热电厂发电车间****年绩效考核实施方案。后面写明“****车间”“大写年月日”二〇一二年七月二十二日
（2）各班组绩效考核标准封面统一写“****车间**班组200*年绩效考核标准”。后写明“**车间**班组”，“大写年月日”二〇一二年七月二十二日
（3）封面“矿冶热电厂****车间****年绩效考核实施方案”，“****车间**班组****年绩效考核标准”字体统一为一号宋体加粗，落款及年月日字体统一为三号宋体加粗。
4、封面排版
（1）封面采用WORD格式纵向编排，空挡6格车间级绩效写明第一行为全称“矿冶热电厂****车间”，第二行为“****年绩效考核实施方案”班组级绩效第一行全称为“**车间**装臵”第二行为**班组****年绩效考核标准。
（2）在车间绩效名称、班组绩效名称后空挡16格车间级写明“**车间”班组级写明“**车间**班组”后统一注明年月日。年月日另起一行书写。
5、装订统一
车间级绩效、班组级绩效装订统一在绩效办法左侧装订，严禁在上部装订。
6、绩效内容组成
（1）车间级绩效内容一般包括：目的、适用范围、具体内容、
考核标准
具体内容一般包括：①成立绩效考核领导小组②绩效考核小组职责③绩效考核基本原则和办法④各岗位系数
考核标准一般包括：劳动纪律、安全环保、生产管理、设备管理、质量管理、现场管理、综合管理，各车间视情况确定。
（2）班组级绩效
班组绩效根据车间下发车间级绩效办法制定，班组绩效考核办法由以下几方面组成，由“目的、范围、内容，【内容包括①成立班组绩效考核领导小组，②职责，③班组绩效考核原则】和考核标准，考核标准班组可结合车间制定。
最后附班组成员讨论学习是同意签字、不同意签字、弃权签字名单。
九、班组记录、台帐评比标准
（一）参与评选记录、台帐 1、班组合理化建议记录本 2、班组交接班记录 3、班组安全附件记录 4、设备一、二类缺陷 5、设备三类缺陷 6、设备润滑记录本 7、设备定期切换记录本 8、设备检修消缺记录本 9、班组综合管理台帐 10、班组安全活动记录 （二）评选办法
1、以上十类记录、台帐均纳入记录评比之中。 2、具体分工：
3、以上记录、台帐评比统一由车间班组建设小组统一安排，统筹协调。制定每月要评比的记录、台帐种类。
4、日常车间技术管理成员每日在巡回检查过程中对车间各工序所设立的记录、台帐进行检查，按照“优、良、差”评选标准进行评选盖章。
5、按照分工技术管理人员对班组记录、台帐每页填写符合“优”的标准，车间技术组人员负责在该页记录盖“优”的红章，符合“良”的标准，负责在该页上盖“良”的红章，在“差”的标准负责在该页上“差”的红章。
6、每月结束后，按照分工负责选取盖“优、良、差”红章记录或者台帐中的任意一种，如一月份选取班组四方联检记录、二月份选取班组交接班记录、三月份选取一份设备润滑记录，由车间技术组负责统计班组一月来得到优良差分别是多少，由此判定哪一个班组记录书写规范，评定出月度班组记录、台帐规范填写名次。
7、班组原始记录技术组每天巡检不用盖“优、良、差”红章，班组原始记录由车间技术组负责每月从各班组抽取当月某一天的记录进行评选。
8、依据评定结果，由车间技术管理人员负责下发评选结果公示，并做好月度评选资料保存工作。
9、获得第一名班组，由车间进行奖励，奖励标准为200元/班组。 （三）评选标准 1、优
（1）文字书写一律仿宋体。
（2）字迹清晰、整齐清洁、无乱画现象。
（3）一页涂改处最多不超过三处，涂改时在涂改处画双杠，上方处书写应写的内容；下方书写涂改人的姓名
（4）记录、台帐中的阿拉伯数字一律使用仿宋体书写，不准使用自由手写体。
（5）台帐中记录内容填写全面、准确，按照使用说明规范填写。 （6）记录、台帐页面没有缺页、少页等损坏现象。 2、良
（1）文字书写没有按照规范“仿宋体”书写，但字体整齐。 （2）字迹清晰、页面清洁、没有乱涂改现象。
（3）一页涂改处最多不超过三处，涂改时在涂改处画双杠，上方处书写应写的内容；下方书写涂改人的姓名
（4）记录、台帐中的阿拉伯数字没有按照“仿宋体”规范标准书写，但书写整齐、公正。
（5）台帐中记录内容全面、准确，按照使用说明规范填写。 （6）无缺页、少页现象存在。 3、差
（1）文字书写没有按照规范“仿宋体”书写，字体潦草、东倒西歪，书写随意，不认真。
（2）字体不清晰、不清洁，有乱画、乱涂改现象
（3）一页涂改超过3处，没有按照规范涂改（规范：涂改时在涂改处画双杠，上方处书写应写的内容；下方书写涂改人的姓名）
（4）记录、台帐中的阿拉伯数字没有按照规范“仿宋体”书写，数字书写随意，使用自由手写体。
（5）台帐中记录内容不全面、准确，没有按照使用说明规范填写。
（6）台帐、记录有缺页、少页现象存在。
十、班组台帐管理及填写标准
（一）班组台帐设臵(11类) 1、班组巡回检查记录 2、班组交接班记录本。 3、班组安全附件记录。 4、设备隐患记录。