4、调休：以累计加班小时为限安排调休，调休以小时为单位申请，一次调休时间不得超过三天。
5、请假：请假者至少提前一天以书面形式填写《请假条》，由部门经理审批签名同意方可休假，如遇特殊情况需请假者，至少提前一小时致电部门经理，经部门经理同意后方可休假，请假者事后一周内，必须补填《请假条》，并请部门经理签名确认。否则一律按旷工处理。 6、出差：因公需出差，必须提前做好相关的书面说明，经总经理签名确认后提前到行政部备案，出差时间属正常出勤，但出差返回后应及时到公司报到。 九、奖惩办法：
1、迟到、早退和旷工不重复计算；
2、迟到/早退在15分钟以内（含15分钟）扣罚10元次，迟到/早退超过15分钟以上60分钟（含60分钟）以内的扣罚30元次，超过60分钟以上120分钟以内（含120分钟）打卡扣罚60元，以此类推，打卡以考勤机时间为准，签到以办公室时钟为准。一个月内累计3次迟到/早退迟到超过15分钟记“口头警告”一次。 3、旷工半天扣罚一天工资，旷工一天扣罚二天工资；
4、一年内累计旷工3天以内记书面警告一次，一年内累计旷工达3天或3天以上公司可随时解聘有关员工； 5、在当月工资中体现；
6、请假扣款按照实际请假天数扣款，在当月工资中体现。
7、员工当月无迟到、早退、无请假，出满勤可奖励一百元全勤奖，在当月工资中体现。
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1.2 人事管理制度
1. 公司对所有在职员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘、(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
2. 公司行政人事部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩；劳动工资、劳保福利等各
项工作的实施，并办理员工的考核录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
3. 公司各职能部门，用人实行定员、定岗，其设置、编制、调整或撤销，由总经理提出
方案，报董事局批准后实施。
4. 因工作及业务发展需要、各部门需要增加用工的，一律以书面形式报总经理审批。 5. 公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。 6. 各级员工的聘任程序如下：
1) 总经理，由董事局主席提名董事局聘任；
2) 副总经理、总经理助理、部门主任等高级职员，由总经理提请董事局聘任； 3) 部门副总经理及其他员工，由总经理聘任；
7. 公司内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，出现下列情形进行对外招聘： 1) 公司内部无合适人选时； 2) 需求量大，内部人力不足；
3) 需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。
8. 甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定，并以该职位所需的实
际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则，经所属部门考核合格任用。
9. 新聘(雇)员工必须填写《应聘人员登记表》，由行政人事部初试后签署初试意见，由
用人部门经理进行复试，经行政人事部和用人部门经理考核通过符合聘雇条件者，则在指定日期办理入职手续，新入职员工必须填写《入职员工登记表》，试用期限为1个月。
10. 新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解
公司情况，学习岗位业务知识等。培训由行政人事部负责。员工试用期间，由人事部会同用人部门考察其现实表现和工作能力。试用期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。
11. 员工试用期满3个月，由用人部门作出鉴定，提出是否录用的意见，经人事部审核后，
报总经理审批。批准录用者与公司签订聘(雇）用合同。
12. 临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。报行政人事部备案。 13. 公司按照按劳取酬、多劳多得的分配原则，根据员工的岗位、职责、贡献、表现、工
作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。
14. 员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由行政人事部行文通知财务部门发放。 15. 公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。
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16. 员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取、发放。
17. 年假：凡入职公司满一年的员工可享受年假7天，每满一年多1天，依次类推。封顶
不超过15天。
18. 婚假：法定婚假3天，假期内工资照发。 19. 产育假按国家有关规定执行。
20. 员工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时，丧假3天；异地奔丧的适当另给路程假。
假期内工资和津贴照发。
21. 公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。 22. 试用人员在试用期内辞职的应向行政人事部提出辞职报告，到行政人事部门办理辞职
手续。
23. 员工与公司签订聘(雇)用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用
人单位不准无故辞退员工。
24. 合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出书面辞职报告，并填写《员工离职
登记表》与部门人员办理交接手续，由部门负责人签署意见，经总经理批准后，辞职者到行政人事部办理离职手续后，方给予结算工资。
25. 员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿
责任。
26. 员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予
以解聘、辞退。
27. 公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工确需辞
退的，必须填报《辞退员工审批表》，提出辞退理由，经行政人事部核实，对符合聘用合同规定的辞退条件的，报原批准聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到行政人事部办理辞退手续。未经行政人事部核实和领导批准的，不得辞退。
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1.3 招聘制度
1. 招聘原则：以德为先、以才为上；人岗匹配原则：内聘优先，亲属回避原则。 2. 各部门可根据内部需求向行政部申请聘用相关人员，特殊新增岗位须先填写《招聘申
请需求表》经董事长签名确认后，方可进行招聘。
3. 应聘人员必须年满18周岁，身体健康。须缴身份证复印件、毕业证及相关从业资格
证书，并留存复印备档。经行政部经理面试通过后，再由部门经理复试通过后，经行政部做背景调查确保填写应聘资料无误后，方可录用进入试用期。
4. 员工试用期一般为三个月，公司可根据具体情况将试用期调整延期，试用七天内不合
格者予以辞退。
5. 试用期满，按公司制度签订劳动合同，拒签劳动合同者予以辞退，发放试用期工资。 6. 为公司推荐能力突出、表现优异并签订劳动协议留任1年以上的人才，奖励成功推荐
者500元。
7. 本公司人员可以相互竞选岗位，公司根据个人能力，合理安排合适的工作，做到尽其
所能发挥好个人才能。
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1.4 薪资方案
一、目的：为激发员工的积极性、主动性和创造性，体现个人能力与业绩贡献，合理分配员工劳动报酬，使员工能够与公司一同分享公司经营所产生的收益，特制订本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放及员工福利等事项，除另有规定外，一律按本制度执行。 二、薪酬管理原则：
1、薪酬管理必须体现按能力及业绩贡献、奖勤罚懒和效率优先三大基本原则； 2、薪酬分配应兼顾外部公平性和内部公平性。
3、在薪酬分配管理中综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。
4、有利于公司吸引、保留经营所需的各类优秀人才，支持公司经营目标的实现；
三、计薪方式：公司计薪方式为月薪制；公司每月按时足额发放工资及相应的福利，并代缴员工个人所得税。
四、适用范围：本制度适用于湖南龙兴商贸有限责任公司（以下简称龙兴商贸）全体员工。
薪资的构成
一、薪资组成结构：
1、正式员工＝基本工资＋绩效奖金＋岗位津贴＋满勤奖＋工龄津贴＋其它 2、试用期员工＝基本工资＋绩效奖金＋岗位津贴＋满勤奖＋其它 3、应届毕业生＝基本工资＋绩效奖金＋岗位津贴＋满勤奖＋其它 二、薪资各部分组成及定义：
1、基本工资：根据当地政府有关文件规定及岗位所对应的不同级别核定基本工资标准，具体标准参照下表： 部门 岗位 行政人事经理 行政人事前台 行政人事专员 销售内勤 行政司机 试用期员工基本工资 4000 2000 2000 2000 3000 1100 4000 2000 2500 2000 正式员工基本工资 4500 2300 2500 2300 3500 1100 4500 2300 3000 2300 内务部 后勤员 财务经理 结算会计 基础会计 出纳 备注：其他部门基本工资由部门经理确定。 2、绩效奖金：根据员工当月的绩效考核结果核发，具体考核方式由部门经理制定，绩效奖金核算比例参照下表；
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