李宁体育用品有限公司KPI绩效考评手册
3．4．2季度绩效考评工作实施
第三十三条 季度绩效考评内容
季度绩效考评以工作业绩考评为主，包括KPI指标考评、季度工作计划完成考评
第三十四条 季度绩效考评流程：
OA考核系统初始化完成：季度末月的最后一个周末，各部门统一完成数据的初始
化
季度绩效考评的启动：季度末月30日，绩效考评小组副组长召集小组成员参加绩
效考评动员会，要求小组成员制定并提交本季度绩效考评计划，执行副组长监督计
划完成情况
人力资源部负责制定考核的具体时间及流程
收集数据：下季度首月1日到4日，考核人向数据提供方索取KPI考评数据，提供
方在3个工作日内需提供硬指标考评所需数据，被考评人在3个工作日内提供软指
标报告
自评的完成：被考核人在下季度首月3日前根据OA考核系统的提示向系统提交季
度工作报告，并完成对上季度工作计划完成情况的自评
考评KPI及工作计划：下季度首月4日到8日，绩效考评人在取得考评数据或软指
标报告后，与被考评人进行充分的沟通，在沟通一致的前提下，根据硬指标计算公
式或软指标评分表确定被考评人各项KPI考评得分
注：①对于考核期间不能当面沟通的情况，请采用其他的沟通方式，在被考评人
与考评达成一致的情况下，将考核结果委托部门绩效管理员代办
②各总监、部门经理及督导层员工应在上级主管完成对自身的考评后，再进
行对部属的考评
③对于无电脑的员工采取部门绩效管理员代办的形式完成自评
人力资源部考评部分完成：在下季度首月12日前，人力资源部根据评分情况完成
相应的评定，并将考核结果通知被考评人