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山东大学硕士学位论文
■■＿●＿＿－＿＿●－＿－■■＿＿＿＿－■■●＿＿＿■●●－■＿＿＿＿＿ｌ＿＿＿＿＿＿■－■＿＿●＿－＿－＿－＿＿－＿＿Ｉ■＿＿＿＿＿＿＿＿＿●＿－＿■●■●＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ｌ—Ｉ●－一ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅａｓｃｅｒｔａｉｎｔｈｅｆｉｔｔｉｎｇａｐｐｒｏｐｒｉａｔｅｍｅａｎｓｉｓｏｂｊｅｃｔｉｖｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔ．Ｂｙｔｈｅｓｕｂｓｃｒｉｐｔｉｏｎｏｆｔｈｅｄｏｃｕｍｅｎｔｏｆ
ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｐｒｏｊｅｃｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｒｅｓｐｏｎｓｉｂｉｌｉｔｙ，ｗａｔｅｒｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇｅｎ唧ｒｉｓｅｃａｌｌｍａｋｅｅｆｆｅｃｔｉｖｅｃｏｎｔｒ０１．Ｆａｃｉｎｇｔｈｅｐｒｅｓｅｎｔｉｍｐｒｏｐｅｒｌａｙｏｕｔｏｆｔｈｅｄｕｔｙ，ｔｈｅｐｏｗｅｒａｎｄｔｈｅｂｅｎｅｆｉｔｏｆｍａｎａｇｅｒ，ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅＣａｌｌｒｅｓｏｌｖｅｔｈｅｐｒｏｂｌｅｍｂｙａｃｃｕｒａｔｅｌａｙｏｕｔｏｆｔｈｅｄｕｔｙ，ｔｈｅｐｏｗｅｒａｎｄｔｈｅｂｅｎｅｆｉｔｏｆｍａｎａｇｅｒａｎｄｂｙｔｈｅｓｕｂｓｃｒｉｐｔｉｏｎｏｆｔｈｅｌｅｔｔｅｒｏｆａｐｐｏｉｎ蜘ｎｅｎｔｏｆｏｎｅ
ｃｏｕｒｓｅｐｒｏｊｅｃｔｍａｎａｇｅｒ．Ａｓｆｏｒｔｈｅｐｒｏｊｅｅｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ｒｅｇｕｌａｔｉｏｎｓａｄａｐｔｔｏｖａｒｉｏｕｓａｓｐｅｃｔｓｏｆｐｒｏｊｅｃｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔｓｈｏｕｌｄｂｅｅｓｔａｂｌｉｓｈｅｄｉｎｔｈｅｆｉｒｓｔｐｌａｃｅ．Ｔｈｅｐｒｏｊｅｃｔｅｖａｌｕａｔｉｏｎ
ｏｎｃｒｉｔｅｒｉｏｎｉｓｅｄｕｃｅｄｉｎｔｈｅｓｅｃｏｎｄｐｌａｃｅ．Ｓｕｐｅｒｖｉｓｉｏｎ，ｅｖａｌｕａｔｉｏｎａｎｄｄｉｒｅｃｔｉｏｎｐｒｏｊｅｃｔｓｈｏｕｌｄｂｅｏｐｅｒａｔｅｄｉｎｔｈｅｅｎｄ．
Ｗｉｔｈｔｈｅｅｎｏｒｍｏｕｓｎｅｓｓａｎｄｔｈｅｃｏｍｐｌｅｘｉｔｙｏｆｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｐｒｏｊｅｃｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆｗａｔｅｒｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇａｎｄｗｉｔｈｔｈｅ
ｋｅｙｉｓｓｕｅｓａｒｅｌｉｍｉｔａｔｉｏｎｂｅｏｆｔｈｅｐｒｅｓｅｎｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔｓｙｓｔｅｍ，ｔｈｅｔｈｒｅｅｓｕｇｇｅｓｔｉｏｎｓａｎｄｍｅａｓｕｒｅｓｗｈｉｃｈｐｒｏｍｉｎｅｎｔａｎｄｃａｎｒｅｓｏｌｖｅｄｂｙｔｈｅ
ｔｈｅｐａｐｅｒｂｒｉｎｇｓｆｏｒｗａｒｄ．Ａｓ
ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ
ｏｆａｒｅｓｕｌｔ，ｔｈｅｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｐｒｏｊｅｃｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆｗａｔｅｒｃａｌｌｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｂｅｍｏｒｅｐｅｒｆｅｃｔ．Ｔｏｅｎｈａｎｃｉｎｇｔｈｅｗｈｏｌｅｌｅｖｅｌｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｐｒｏｊｅｃｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ｗａｔｅｒｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｍｕｓｔａｔｔａｃｈｉｍｐｏｒｔａｎｃ圮ｔｏａｌｌａｓｐｅｃｔｓ，ｔｈｅｄｏｃｕｍｅｎｔｏｆｐｒｏｊｅｃｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔｒｅｓｐｏｎｓｉｂｉｌｉｔｙ，ｔｈｅｐｒｏｊｅｃｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔｔｅａｍｂｕｉｌｄｕｐ，ｔｈｅｐｒｏｊｅｃｔｃｏｕｒｓｅｍａｎａｇｅｍ踟ｔ，ａｎｄｔｈｅｐｒｏｊｅｃｔｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｅｖａｌｕａｔｉｏｎ．
ＫｅｙＷｏｒｄｓ：ｗａｔｅｒｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｅｎ唧ｒｉｓｅ
ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｓｔｒａｔｕｍ
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