薪酬管理同步练习
二、填空题
1方面：薪酬基础、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化及薪酬管理。
2、宏观环境对薪酬战略设计的影响，宏观环境主要包括宏观政治环境、宏观经济环境、宏观技术环境和宏观文化环境等。
3、4、迈克尔·波特（Porter）将组织经营战略划分为三种类型：差异化战略、成本领先战略、集中化战略。
5、米尔斯和斯诺（Miles & Snow，1978）提出的前瞻者战略、防御者战略、分析者战略。 6、从薪酬管理的内容及其性质来看，薪酬管理活动可以划分为常规管理活动、
服务与沟通活动和战略规划活动三种类型。
三、简答题
1、薪酬战略的特征
（1）薪酬战略是与组织总体发展相匹配的薪酬决策
（2）薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理
（3）薪酬战略对组织绩效与组织变革具有关键性作用
2、薪酬战略的作用：
（1）有利于培养和增强企业的核心竞争力
（2）可以帮助企业很好地控制劳动成本，保持成本优势
（3）有利于企业合理配置和协调资源，使各项活动与企业战略相匹配
（4）帮助员工实现自我价值的功能
3、企业内部环境对薪酬战略设计的影响
（1）职能能力
（2）人力资源能力
（3）财务状况
（4）职业经营价值观。（单）企业价值观的发展经历了最大产值价值观、最大利润
价值观、工作生活质量价值观等几个阶段。
（5）企业的经营规模企业组织结构的类型
4、战略性薪酬管理对企业人力资源管理角色转变的要求
（1）保持与组织战略目标紧密联系
（2）减少事务性活动。（填）从薪酬管理的内容及其性质来看，薪酬管理活动可以
划分为常规管理活动、服务与沟通活动和战略规划活动三种类型。
（3）实现日常薪酬管理活动的自动化
（4）积极承担新角色
四、论述题
1、战略性薪酬管理的作用：
（1）战略性薪酬管理对提升企业绩效的作用
1降低人工成本 ○
2吸引和留住人才 ○
3引导员工行为 ○
4促进劳资和谐 ○
（2）战略性薪酬管理对增强企业竞争优势的作用