1.部门负责人或厂办公室根据季度考评结果对部门员工提出调整建议，厂长和厂办公室对部门负责人提出调整建议；
2.厂办公室根据评估结果和企业当时岗位空缺进行调整的可行性分析，并给出调整意见，制定调整方案，交厂长审批；
3.厂长审批通过的调整方案由厂办公室分别通知部门负责人和个人；
4.部门负责人与被调整的个人进行调整沟通。厂长与被调整的部门负责人进行调整沟通； 5.厂办公室根据调整方案核定被调整人的新的岗位工资级别
6.被调整员工在原部门内办理交接手续，然后到新部门办理交接手续 7.厂办公室更新员工档案。
第一百八十九条 工资级别调整后，工资及福利依照新的岗位标准确定，被调整对象从调整实施后当月享受调整后的工资级别和福利，具体标准见《薪酬管理制度》和本制度《第十二章 员工福利》。
第九章 人事奖励与处分
目的与范围
第一百九十条 为维护企业劳动纪律和各项制度的有效贯彻执行，保障企业工作的正常进行，制定本制度。
第一百九十一条 本制度涉及的人事奖励和处分不包括因绩效考评引起的奖励和惩罚。有关绩效考评结果的奖励和惩罚见《绩效考评手册》和《薪酬管理制度》。 人事奖励
第一百九十二条 奖励分为：嘉奖、记功、记大功三种和年终评奖。特设厂长特别奖， 奖励对企业有特殊贡献者
第一百九十三条 员工有下列情形之一者，予以嘉奖： 1.积极维护企业荣誉，在客户中树立良好企业形象和口碑。 2.认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。 3.工作勤奋，超额完成工作任务者，被评为优秀员工者。 4.连续两年绩效考核优秀者
第一百九十四条 职工有下列情形之一者，予以记功。 1.对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被确认采纳者。 2.积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。 3.检举揭发违反规定或损害企业利益事件者。
4.对可能发生的意外事故能防患于未然，确保企业及财物安全者。 5.策划、承办、执行重要事务成绩显著者。 6.廉洁奉公，事迹突出，影响较大者。 7.其它应给于记功事迹者。
第一百九十五条 职工有下列情形之一者，予以记大功。 1.在工作或技术上大胆创新，并为企业带来显著经济效益者。 2.同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩者。 3.对企业发展有重大贡献，应记大功之事迹者。
第一百九十六条 员工年终被评为优秀工作者，企业将给予一定奖励。
第一百九十七条 员工奖惩经批准生效后，每嘉奖一次，当月奖励300元，记功奖励1000元，记大功奖励3000元。 人事处分
第一百九十八条 人事处分分为：警告、记过、记大过、除名四种。