保效果。
专业类外部培训组织程序
第一百零四条 每年10月份，厂办公室向各部门下发《培训需求调查问卷》。
第一百零五条 部门或员工可根据工作的实际需要，在调查问卷中提出对专业类外部培训的需求申请。 第一百零六条 当经营环境、工作内容发生变化等情况时，各部门也可以随时向厂办公室提交临时培训需求申请，填写《临时培训申请单》。 第一百零七条 厂办公室根据部门和员工提出的培训申请，经实际情况分析，以提升专业领域的知识和技能为目标，制定适当的培训计划。
第一百零八条 根据培训计划，厂办公室负责选择企业外部培训师资，组织落实专业类外部培训计划，，接受培训的部门或员工要积极配合培训的实施工作。
第一百零九条 外送培训和岗位证书培训的员工，除特殊情况外，一般以业余学习为主，经培训考核获得合格证者，由企业报销费用；未能获得合格证者，其培训费用由个人自负。 短期教育组织程序
第一百一十条 厂办公室负责收集短期教育的信息，制定初步的年度培养计划，上报厂长审批。 第一百一十一条 经批准的培养计划，厂办公室公开或非公开的征求部门意见，将确定的培养名单上报厂长审批。
第一百一十二条 厂办公室负责实施审批后的培养计划，通知相关人员，签定《培训协议》，办理相关手续等。
长期教育组织程序
第一百一十三条 厂办公室负责收集长期教育的信息，定期上报厂长。
第一百一十四条 企业高层根据需要，确定长期教育培养计划，厂长将计划下达至厂办公室。 第一百一十五条 厂办公室负责落实计划，通知相关人员签定《培训协议》，协助办理入学相关手续等。 培训评估标准 新员工培训评估标准
第一百一十六条 对新员工培训实施的评估项目，主要有内容准备、讲解技巧、生动趣味、实际效果四方面；评估结果采用百分制，每一项占25分，评分级差为10分。具体参见《培训评估表》。
第一百一十七条 对新员工的培训成果评估，通过考试形式采用百分制评分，成绩70分以上为合格。 第一百一十八条 以上相关资料，厂办公室归档保存。 部门内部培训评估标准
第一百一十九条 对部门内部培训的评估项目，主要有《培训报告单》和抽查结果两项。
第一百二十条 《培训报告单》项目，要求各部门每季度结束日3天内提交两份以上《培训报告单》，简要记录部门培训的内容、参加人员等基本状况。
第一百二十一条 部门内部培训抽查，由厂办公室不定期进行检查，根据现场组织情况进行打分。评分采用百分制，成绩70分以上为合格。
第一百二十二条 厂办公室将相关资料归档保存。 部门交叉培训评估标准
第一百二十三条 对培训实施的评估项目，主要有《培训效果调查问卷》和《培训评估表》两项。 1.《培训效果调查问卷》由被培训者填写，采用评分标准参见《培训效果调查问卷》。
2.《培训评估表》主要是对内容准备、讲解技巧、生动有趣、实际效果四方面评分，由厂办公室检查后填写。评分结果采用百分制，每一项占25分，级差为10分，要求70分以上为合格。
第一百二十四条 对被培训部门的评估，通过考试或总结形式采用百分制评分，成绩70分以上为合格。 第一百二十五条 以上相关资料在厂办公室归档保存。