1跨国公司员工的八大行为习惯(7)

2021-02-21 08:34

的需要。

◆客户是你的衣食父母

“客户是我的衣食父母”是经常出现在外资企业、民营企业老总口中的一句话,但是,这个观念对于许多员工甚至管理人士来说,并没有那么清晰。他们并没有把客户当成衣食父母,所以,当其他部门的人来找他工作的时候,有的人脾气很大,有的人则是爱理不理。如果能把找自己工作的人当成客户和衣食父母,那必然会很热诚地、面带笑容去对待他们。

其实,客户确实是衣食父母,客户的出现直接意味着利益的出现,为了获取利益,管理者一定要保持一种积极的、进取的心态,让客户实际地感受到他是你的衣食父母,让客户享受到衣食父母应该享受的服务,这样自然可以达到双赢的效果。

◆伟人并非三头六臂

主动进取是为了激发自身的一种需要,主动进取能够让我们正确估量自己和伟人的距离。伟人并非三头六臂,伟人就在我们奋进的路上,他们比我们多出的部分可以换算成实际的竞争差距。

伟人之所以不是三头六臂,主要是因为,竞争的不是全部过程,竞争的只是差距。

【案例】

两个总经理在一座山上碰到一只老虎,这时候一个总经理就赶紧换跑鞋,而另一个总经理就问他:“换跑鞋干吗?也不用跑了,你能跑得过老虎吗?”结果那个总经理告诉他:“我不用跑过老虎,我跑过你就行!”

这个故事告诉我们,对于作为竞争对手的这两个总经理来说,只要一个跑赢另一个,就不会被老虎咬着。所以,打工仔也好,管理者也好,若想让自己迈上一个台阶,竞争的不是全部,只是差距的那部分。活下来的一定是跑在前面的,最后死掉的就是跑在后面的。

◆躲不过就不躲

“躲不过就不躲”强调的也是一种主动奋进的观念。

很多工作上的问题,例如部门与部门之间交接的问题,有些管理者可能会选择躲避,但是有很多时候根本就无法躲避,即使是躲了一半最后还是要去做,那么,与其躲不过,不如主动迎面去处理,这是一个基本观念。

◆能力自问:路在脚下

不少人都羡慕和佩服那些位高有成就者,同时,也总是期望有一天自己也能如此那般——可以说,没有几人不怀着期望和梦想。

尽管他怀着这样的愿望,但是,他有没有真地付出努力去实现呢?或者,他知道如何去实现吗?

如果你在自己的环境中总是可以出类拔萃,那么,你就总是可以往上浮现——从而走向优秀和杰出。

路从脚下起:把手上的工作做好——既然你没有理由不做,那为何不从做中学到点什么?

【自检】

请做以下判断题:

1.上司不赏识我,主要是因为他对我有偏见。对□ 错□

2.上司不赏识我只说明我的自我推销尚未获得成功,我要再接再励。对□ 错□

3.躲不过就不躲意味着另外一种主动进取。对□ 错□

4.伟人真的有三头六臂,我怎么也追不上了。对□ 错□

(见参考答案2-1)

【本讲小结】

主动进取主要需要接受的观念是学会抢活做,在给定边界条件下求解以及路在脚下,每天进步1%。 世界这个舞台是等着大家去表演的,一定要学会抢活做;很多人都会有怀才不遇的观念,但是怀才不遇只表示你缺乏某一种才能,永远不要去怀才不遇,怀才不遇只会产生心理上的悖论,最后使自己跟环境格格不入;路在脚下,每天进步1%,只有选择奋进才能获得成功。

【心得体会】

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