施工 方案
质量管理一样，与经济效益挂钩。施工完毕，工程档案资料不全的不予结算计件任务单，以确保施工资料的准确性、真实性和完整性。本项目将依据《质量记录控制程序》的规定做好质量记录的标记、收集、编目、归档、存贮、保管和处理工作。质量记录要做到内容准确、真实，分类科学、可行。最后建立的工程档案由资料员保管，工程完工后移交甲方。
7）施工中用的检测量具和仪器，必须经计量部门校验合格后，方可使用。计量是质量的基础。只有标准的计量器具，才有可信的质量数据。我公司是国家二级计量合格单位，因此，无论是施工检测器具还是条使用仪器、仪表均依法管理。我们保证在工程施工中的所由计量器具均是周检有孝亲诶的合格品，反超周期或没有鉴定的计量器具均不投入使用，保证测量数据的准确性
6.2安全保证措施
1）安全目标：杜绝死亡和重伤事故，轻伤频率小于2‰。
2）根据本工程高空作业多，各工种交叉作业频繁，易产生不安全因素等特点，故安全生产管理尤其重要。在施工过程中，要坚决贯彻“安全为了生产，生产必须安全”以及“预防为主”的方针，采取科学可靠的安全技术措施。
3）建立和完善项目安全保证体系，建立以项目经理为第一责任人，项目副经理、项目总工程师、专职安全员为主要监督管理，各专业工程师和各施工队、班组具体执行实施的安全管理网络。项目安全保证体系附后图（项目安全保证体系图）。
4）建立安全生产责任制，制度健全，责任到人。项目部应坚持经常性的安全教育，以提高施工人员的安全生产意识。在施工过程中，施工人员不仅要注意本人的安全，更要注意周围其他人员的安全。
5）安排施工任务的同时必须进行安全交底，并按照安全操作规程进行施工。安全交底应有书面资料，并有交接人的签字。
6）建立安全生产定期检查制度，班组每日、项目部每月进行检查，采取自查与互查相结合的办法进行。发现问题及时解决。并结合季节特点，重点检查防触电，防高空坠落，防物体打击等措施的落实。
7）项目部安排专人收集安全记录并建立档案。安全记录的要求：填写人员对记录应填写完整、清晰、保管应便于存取和检查，保管应符合要求。安全记录收集：安全员(资料员)相隔一段时间后，负责收集、整理、汇编成八本台帐。安全记录编目立卷：每本台帐都必须编目，台帐中查阅时有明显标识便于翻阅，八本台帐要设立台帐目录，立卷必须符合要求，能满足地方和行业的检查安全记录处理。安全记录在竣工后按公司文件资料管理要求要求执行。