某公司印度电力设备市场竞争策略研究 - 图文

原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名：赴塑日期：．暨！竺！！：多三关于学位论文使用授权的声明本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅；本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。（保密论文在解密后应遵守此规定）论文作者签名：！整｛白导师签名：山东大学硕士学位论文目录摘要………………………………………………………………………………．……………………………．．１ＡＢＳＴＲＡＣＴ……………………………………………………………．．．……………………………………．．３第１章引言…………………………………………………………………………………………．５１．１研究背景…………………………………………………………………………５１．２研究问题和研究目的……………………………………………………………６１．３研究意义…………………………………………………………………………６１．４研究方法和研究内容……………………………………………………………６１．５创新点……………………………………………………………………………９第２章相关理论和方法综述……………………………………………………………………ｌＯ２．１ＳＷＯＴ分析………………………………………………………………………………………………１１２．２波特五力分析模型……………………………………………………………．．１２２．３差异化竞争……………………………………………………………………。１４２．４国际竞争战略理论研究综述……………………………………………………ｌ５第３章行业环境与现状分析………………………………………………………………。１８３．１印度宏观经济环境及电力需求分析…………………………………………．．１８３．２印度电力设备市场行业环境及除灰设备市场分析……………………………２０３．３３．４Ａ公司的内部环境分析…………………………………………………………２１ＳＷＯＴ分析……………………………………………………………………………………………一２６３．５波特五力分析…………………………………………………………………．．２８３．６差异化竞争分析………………………………………………………………一２９第４章Ａ公司印度电力设备市场的竞争策略制定……………………………………。３２４．１Ａ公司竞争策略制定的原则……………………………………………………３２４．２Ａ公司竞争策略制定的重点……………………………………………………３３４．３Ａ公司竞争策略制定的要素……………………………………………………３４４．４Ａ公司印度电力设备市场的竞争策略制定……………………………………３５第５章竞争策略实施…………………………………………………………………………。３８山东大学硕士学位论文５．１Ａ公司印。度电力设备市场的战略实施对策……………………………………３８５．２Ａ公司印度电力设备市场的战略实施保障……………………………………４３第６章总结与展望…………………………………………………………………………。４６６．１本文总结…………………………………………………………………………４６６．２本文研究局限性………………………………………………………………．．４６６．３管理启示与未来展望…………………………………………………………．．４７参考文献……………………………………………………………………………………………４９致谢……………………………．．．……………………………………………………………。５２ＩＩ山东大学硕士学位论文ＣａｔａｌｏｇＣｈａｐｔｅｒ１Ｆｏｒｅｗａｒｄ………………．．…………………………．……………………………………………?５１．１Ｒｅｓｅａｒｃｈｂａｃｋｇｒｏｕｎｄ…………………………………………………………………………………．５１．２Ｐｒｏｂｌｅｍａｎｄｐｕｒｐｏｓｅｏｆｒｅｓｅａｒｃｈ…………………………………………………………………．６１．３Ｒｅｓｅａｒｃｈｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｃｅ…………………………………………………………………………………．６１．４Ｒｅｓｅａｒｃｈｍｅｔｈｏｄａｎｄｃｏｎｔｅｎｔｓ……………………………………………………………………．．６１．５Ａｎｔｉｃｉｐａｔｅｄｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｐｏｉｎｔ………………………………………………………………………．．５Ｃｈａｐｔｅｒ２ＯｖｅｒｖｉｅｗｏｆＲｅｌａｔｅｄＴｈｅｏｒｉｅｓ………………………………………………………．……６２．１Ｓｗｏｔａｎａｌｙｓｉｓ……………………………………………………………………………………………．．７２．２Ｐｏｒｔｅｒ’Ｓｆｉｖｅｆｏｒｃｅｓａｎａｌｙｓｉｓ…………………………………………………………………………９２．３Ｄｉｆｆｅｒｅｎｔｉａｔｉｏｎａｎａｌｙｓｉｓ……………………………………………………．………………………．１０２．４Ｒｅｓｅｒａｃｈｆｒｏｎｔｏｆｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｓｔａｒｔｅｇｙａｃｈｉｅｖｅｍｅｎｔｓ…………………１２Ｃｈａｐｔｅｒ３ＩｎｄｕｓｔｒｙＥｎｖｉｒｏｎｏｍｅｎｔａｎｄＣｕｒｒｅｎｔＳｔａｔｕｓＡｎａｌｙｓｉｓ……………………………．１８３．１Ａｎａｌｙｓｉｓｏｆｉｎｄｉａｍａｃｒｏｅｃｏｎｏｍｉｃｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｎｄａｎｄｐｏｗｅｒｄｅｍａｎｄ……………１８３．２Ａｎａｌｙｓｉｓｏｆｉｎｄｉａｐｏｗｅｒｅｑｕｉｐｍｅｎｔｉｎｄｕｓｔｒｙｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｎｄａｓｈｒｅｏｍｏｖａｌｅｑｕｉｐｍｅｎｔｍａｒｋｅｔ…………………………………………．．………………………………………………：！（）３．３Ｉｎｔｅｒｎａｌｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｎａｌｙｓｉｓｏｆａｃｏｍｐａｎｙ………………………………………………．．２１３．４Ｓｗｏｔａｎａｌｙｓｉｓ……………………………………………………………………………………………２４３．５Ｐｏｒｔｅｒ’Ｓ矗ｖｅｆｏｒｃｅｓａｎａｌｙｓｉｓ………………………………………………………………………．２６３．６Ｄｉｆｆｅｒｅｎｔｉａｔｉｏｎａｎａｌｙｓｉｓ……………………………………………………………………………．．２７Ｃｈａｐｔｅｒ４ＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆＡＣｏｍｐａｎｙ’ＳＣｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅＳｔｒａｔｅｇｙｉｎＩｎｄｉａＰｏｗｅｒＥｑｕｉｐｍｅｎｔＭａｒｋｅｔ………………………………………………．…………………………………………?３０４．１ＰｒｉｎｃｉｐｌｅｏｆＡｃｏｍｐａｎｙ’Ｓｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｓｔｒａｔｅｇｙｅｓｔａｂｌｉｓｈｍｅｎｔ…………………………３０４．２ＰｒｉｏｒｉｔｙｏｆＡｃｏｍｐａｎｙ’Ｓｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｓｔｒａｔｅｇｙｅｓｔａｂｌｉｓｈｍｅｎｔ．…．……．…．．…．………．．３１４．３ＫｅｙｐｏｉｎｔｓｏｆＡｃｏｍｐａｎｙ’Ｓｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｓｔｒａｔｅｇｙｅｓｔａｂｌｉｓｈｍｅｎｔ………………………３２４．４ＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆＡｃｏｍｐａｎｙ’Ｓｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｓｔｒａｔｅｇｙｉｎｉｎｄｉａｐｏｗｅｒｅｑｕｉｐｍｅｎｔｍａｒｋｅｔ…………………………………………………………………………………………………………３３Ｃｈａｐｔｅｒ５ＩｍｐｌｅｎｍｅｎｔａｔｉｏｎｏｆＣｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅＳｔｒａｔｅｇｙ……………………………，…………??３７５．１ＩｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎｓｏｌｕｔｉｏｎｏｆＡｃｏｍｐａｎｙ’Ｓｓｔｒａｔｅｇｙｉｎｉｎｄｉａｐｏｗｅｒｅｑｕｉｐｍｅｎｔｍａｒｋｅｔ…………………………………………………………………………………………………………．．３７５．２ＩｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎｇｕｒａｎｔｅｅｏｆＡｃｏｍｐａｎｙ’ＳｓｔｒａｔｅｇｙｉｎｉｎｄｉａｐｏｗｅｒｅｑｕｉｐｍｅｎｔＩｌｉ山东大学硕士学位论文ｍａｒｋｅｔ……………………………………………………………………………………………………．……。４２Ｃｈａｐｔｅｒ６ＣｏｎｃｌｕｓｉｏｎａｎｄＰｒｏｓｐｅｃｔ…………………………………………………………………．．４４６．１Ｓｕｍｍａｒｙｏｆｔｈｉｓｔｈｅｓｉｓ………………………………………………………………………………４４６．２Ｓｔｕｄｙｌｉｍｉｔａｔｉｏｎｓｏｆｔｈｉｓｔｈｅｓｉｓ．………．．，．…．．．．．…．…．．…．………．…．．…．…．．…．…．．…．．…．．４５６．３Ｍａｎｉｇｉａｌｉｍｐｌｉｃａｔｉｏｎａｎｄｆｕｔｕｒｅｐｒｏｓｐｅｃｔｓ……．…．……．．……………．…．．…．……．…．．…．４５Ｂｉｌｉｏｇｒａｐｈｙ………………………………………………………………………………………………………４７Ａｃｋｎｏｌｅｄｇｅｍｅｎｔｓ…………………．．…………………………………………………………………………４９ＩＶ