某农商行2012年年度工作报告,内容详实,措施具体,具有很好的参考价值
设立终端拓展奖，对员工拓展网上银行、手机银行、贷记卡和特约商户的按有效户数进行奖励；设立终端使用奖，对业务量大、使用频率高的网银和特约商户客户进行奖励。五是加快市民卡工程论证实施进度。尽快组织赴有实施经验的单位考察学习，加强与省联社、县政府、人行的沟通对接，尽早确定实施方案，争取年内立项启动。
4、发挥国际业务功能优势。一是保证国际结算、SWIFT、外汇交易、外管、海关等各操作系统的正常运行，创建合理规范的业务流程。二是加强业务专业知识和外汇管理制度的学习，保证从业人员在较短时间内能熟练操作各类系统，理论水平和专业技能迅速提高，尽量在国际业务创办之初就能给客户留下良好印象。三是积极拓展外汇产品。包括汇款、信用证、托收三种基本结算手段和打包贷款、进出口押汇国际贸易融资业务，通过本外币产品组合为客户提供个性化服务。全年实现国际结算2000万美元，中间业务收入20万元。四是利用后发优势迅速扩张。充分发挥我行跨区经营优势，有效整合现有人、财、物资源，逐步推动外汇业务资源丰富的异地支行开办国际业务；利用将成立的总行国际业务平台培养更多的国际业务专业、兼职人员，从而对机构建设和业务扩张形成有力支撑。
5、加快理财产品开发速度。近年来，各大商业银行通过理财产品争拉存款的力度越来越大，而且压着时点发行超短期理财产品来吸收存款非常普遍，对存款规模的“贡献度”也较大。而在理财产品的开发上，我们已经慢了一拍，今年务必要有所突破。要通过推出理财产品，充分发挥“蓄水池”功能，形成与储蓄存款的互动增补效应；要适应形势变化和客户需求，积极做好理财产品的开发规划，保证理财产品在各重要时点上的资金反映及期限有序衔接，持续做大我行理财产品资金池，积聚过程性资金优势，并逐步壮大客户规模；要通过理财产品的推出，提升账面储蓄存款经营水平；要加强理财人才培养，