某农商行2012年年度工作报告,内容详实,措施具体,具有很好的参考价值
大有可为的重要战略机遇期，经济发展长期向好的基本走势没有改变；江苏沿海经济发展和长三角一体化两大国家战略的深入实施，政策效应将进一步释放；国家继续实施积极的财政政策，江苏对苏北的支持力度只会加强不会削弱，实体经济发展的环境将会更加宽松。对于我们自身来说，经过2011年经营管理的充分洗礼，同心同力、共谋发展已经成为全行的主旋律，干部员工的注意力、关注点和兴奋点进一步集聚到加快发展、有效发展、和谐发展上来。我们坚信，只要我们坚定信心，克难奋进，善于在变局中把握机遇，在逆境中主动作为，在挑战中勇于胜出，就一定能够牢牢把握各项工作主动权，推动全行各项工作开创新的局面。
结合经济金融形势发展变化和我行自身发展要求，2012年全行工作的总体指导思想是：认真贯彻落实中央经济工作、全国金融工作会议和省联社第三届社员大会第五次会议精神，坚持“稳中求进、又好又快”的工作总基调，突出科学发展主题，紧扣服务“三农”主线，履行支持实体经济职责，继续强化人才、科技和服务三大支撑，转变发展方式，致力价值创造，加快经营转型，促进提质增效，努力将我行打造成市场领军银行、客户首选银行、公众满意银行和员工幸福银行，在支持地方经济发展中实现新一轮的激情跨越。
根据这一总基调、总定位，今年全行工作的主体目标是：
业务发展目标——各项存款总量达成90亿元，净增15.8亿元，日平达成85亿元，净增12.7亿元；各项贷款总量达成70亿元（含支农再贷款），日平达成66.5亿元。
效率效益目标——卡均存款余额达0.3万元，同口径同比增幅达30%以上；拓展POS特约商户200台，EPOS商户200台；新增网银有效客户3000户；电子银行业务替代率达30%；中间业务总收入实现1000万元，实现账面利润2.6亿元。