在知识经济到来的今天,影响企业经营的环境不仅日益复杂,而且越来越不稳定,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题。内部控制的目标是内部控制的根本,也是建立内部控制框架体系以及进行内部控制设计、评价和考核的指导原则与参照。为了实现企业的目标,必须有效合理的进行企业内部控制制度的设计,只有内部控制设计合理并有效执行时才有可能实现企业的内部控制目标。
员工与管理者之间建立一种平等地关系，有利于两者的相互理解，有利于经营活动的顺利展开，为完成内部控制目标打下良好的基础所以，一个健康的内部控制系统应当既能推动对实现组织目标有贡献的积极行为，同时也能防止危害行为和事件的发生。
（三）建立有效的会计信息管理系统
会计信息的质量，直接关系到信息使用者的经济决策是否合理有效。失真的信息使管理层不能了解企业的真实情况，也就不可能制定出正确的经营规划和作出合理的经济布局，从实践看，许多企业经营失败和财务陷入困境，由会计信息失真而引起的直接后果，从中可见会计信息质量的重要性。提高会计信息质量是很多企业义不容辞的责任。针对这一问题，提出如下对策：1、加强企业的诚信教育宣传，树立诚信发展的理念。这是从思想上提高会计信息质量的根本保证，会计人员提供的会计信息能真实、客观、准确、全面的反映企业的经营成果和财务状况，为企业的发展提供依据。2、加强会计队伍建设，提高财务人员的综合素质。会计应该坚持“诚信为本，操守为重，遵循准则，不做假账”的宗旨，对自己负责，对单位负责。同时通过学习，业务培训等多种途径，提高财务专业技能，掌握企业的整个业务流程，从而加强各个环节的财务核算，减少因会计技术失误、业务不熟悉而造成的会计信息质量问题。3、高度重视会计管理和成本核算工作。
（四）建立行之有效的监督机制
1、在企业一线供产销全过程中融入相互牵制、相互制约的制度，建立以防为主的监控防线。有关人员在从事业务时，必须明确业务处理权限和应承担的责任，对一般业务或直接接触客户的业务，均要经过复核，重要业务最好实行双签制，禁止一人独立处理业务的全过程。2、设立事后监督，即在会计部门常规性的会计核算的基础上，对其各个岗位，各项业务进行日常性和周期性的核查，建立一堵为主的监控防线。这对于及时发现问题，防范和化解企业经营风险和会计风险，将具有重要的作用。3、加强外部监督，通过外部监督对企业施加压力，并将这种压力转化为动力，督促企业实施内部会计控制制度。我国的工商、税务、财政、审计等部门应当充分发挥其权威性和监督作用，国家还应当鼓励和支持新闻媒体对企业违法违纪行为进行披露，以充分发挥社会舆论的监督作用