在知识经济到来的今天,影响企业经营的环境不仅日益复杂,而且越来越不稳定,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题。内部控制的目标是内部控制的根本,也是建立内部控制框架体系以及进行内部控制设计、评价和考核的指导原则与参照。为了实现企业的目标,必须有效合理的进行企业内部控制制度的设计,只有内部控制设计合理并有效执行时才有可能实现企业的内部控制目标。
目 录
一、企业内部控制的内容 ............................................. 1
（一）内部控制的含义 ............................................ 1
（二）内部控制的构成要素 ........................................ 1
二、企业内部控制的目标 ............................................. 5
（一）促进实施发展战略 .......................................... 5
（二）促进提高经营管理效率 ...................................... 5
（三）促进提高信息报告质量 ...................................... 6
（四）促进维护资产安全完整 ...................................... 6
（五）促进国家法律法规有效遵循 .................................. 7
三、各管理层内部控制职责 ........................................... 7
（一）董事会及股东 .............................................. 8
（二）经理 ...................................................... 8
（三）监事和监事会 .............................................. 9
（四）企业财务负责人 ............................................ 9
（五）内部审计 .................................................. 9
四、内部控制目标的实现途径 ......................................... 9
（一）适应外部控制环境，改善内部控制环境 ........................ 9
（二）提高员工的积极性 ......................................... 10
（三）建立有效的会计信息管理系统 ............................... 11
（四）建立行之有效的监督机制 ................................... 11
结束语 ............................................................ 12
参考文献 .......................................................... 12