这是一份具有开创性的调查报告,解决了开发区如何筛选和促进更好的企业发展。该报告不同于一般的绩效评价。该报告含有评价指标以及评价的方法。该报告是园区管委会一个很重要的参考资料。黄静博士是该项目的负责人。
2． 人事与分配制度（32%）
3． 内部控制制度（25%）
4． 生产与财务制度（23%）
二．主要领导能力与素质（19%）
1． 综合素质（40%）
2． 管理观念（27%）
3． 管理能力（33%）
三．企业设施建设（4%）
四．产品与市场开拓（21%）
1． 产品（或服务）（35%）
2． 市场营销（65%）
五．研发与创新（19%）
1． 研发力量（15%）
2． 研发成果（54%）
3． 创新实力（31%）
六．人力资源（15%）
七．公共关系（3%）
2） 财务指标
财务指标占40％
八．财务效益状况（38%）
1． 净资产报酬率（10%）=净利润/净资产
2． 总资产报酬率（8%）=净利润/总资产
3． 销售利润率（6%）=净利润/销售收入
4． 成本费用利润率（6%）=净利润/成本费用
5． 雇员人均创利（万元/人）（8%）=净利润/职工人数
九．资产营运状况（18%）
1． 总资产周转率（6%）=销售收入/总资产
2． 流动资产周转率（6%）=销售收入/流动资产
3． 存货周转率（3%）=销售成本/存货
4． 应收账款周转率（3%）=销售收入/应收账款
十．偿债能力状况（20%）
1． 资产负债率（8%）=负债/总资产
2． 已获利息倍数（10%）=（税前利润+利息）/利息
3． 产权比率（0%）=负债/权益
4． 速动比率（2%）=（流动资产-存货）/流动负债
十一.发展能力状况（24%）
1． 销售增长率（8%）=（当年销售收入-上年销售收入）/上年销售收入
2． 利润增长率（8%）=（当年净利润-上年净利润）/上年净利润