这是一份具有开创性的调查报告,解决了开发区如何筛选和促进更好的企业发展。该报告不同于一般的绩效评价。该报告含有评价指标以及评价的方法。该报告是园区管委会一个很重要的参考资料。黄静博士是该项目的负责人。
四大类财务指标及其权重分配是根据财政部统计评价司统一制订的“企业绩效评价标准”的指标和权重，结合高新技术企业特征，并考虑到株洲高新区内企业实际情况经调整而设计和制定的，选择了其中的8项基本指标和部分修正指标，补充了能够反映高新技术企业特色的“雇员人均创利”等指标，并对各项指标的权重进行了再分配。
4. 绩效调查表
本次调查的调查表是由专家设计并经讨论修改后完成的。在上述两大类3层次共116项指标的基础上，以选择打分的形式给出，调查表一共设计了24道大题，除前三题属于企业基本情况和数据的统计外，从Q4起即为上述树状指标体系的平面展开。其中Q4、Q5、Q10、Q15、Q18等题目用于统计核算各类一、二级非财务指标的权重。非财务指标直接由企业自行打分（均采用五分制形式），财务指标由企业提供基础数据，输入微机后由设计好的程序带入公式自动求出数值，并根据每个企业的指标在所有企业同类指标中所处位置自动计算出相应的分数。
七、 调查与数据处理
1. 调查实施
绩效评价专家组在株洲高新技术产业开发区协调下，在高新区产业局进行了座谈，考察了3家企业，与会代表普遍认为，调查表设计含盖内容全面，反映了市场经济及高新技术产业发展的需要，引进了许多新的观念，绩效评价对高新区招商引资、指导企业和产业发展具有积极的意义。同时代表们唯一担心的是，对企业领导的调查可能缺乏客观性。在后来的模本设计中也充分考虑了该问题，专家组对在模本中特的设计了一个参数修改表，降低了调查表某些项目的主观性，从结果来看，调整已经接近客观。
调查表由高新区产业局发放和回收，尽管回收比例欠理想，但主要企业都提交了填写的调查表。
2. 调查表回收与数据处理
本次调查共发放调查表193份，回收有效调查表52份。
对回收的调查表，专人对数据进行录入。