领导学基础重点
①按照权力的控制程度来划分，可以分为集权式、分权式和均权式领导。
②按照领导者所管理的重点来划分，可分为重事式、重人式和人事并重式领导。
③按照领导者的领导风格划分；可分为：专断式、民主式和放任式。
3、领导方式与方格图
（1）利克特的领导模式
1961年，利克特在《新管理模式》一书中把领导方式归纳为四种基本模式。
表10-3-1 利克特的领导模式
模式一 模式二 模式三 模式四
剥夺式
集权领导 仁慈式
集权领导 协商式
民主领导 参与式
民主领导
（2）领导行为四分图理论
这是美国俄亥俄州大学提出的一种领导方式的理论，又称俄亥俄模式。从1945年开始，以斯多迪尔（Stogdill）等人首先展开了对领导行为的研究。研究组使用了1790多种刻画领导行为的问题以收集被试者的反应，最后统计出两个基本的领导行为维度，即“关心人”（关怀维度）和“关心组织”（结构维度）。用这样的标准进行划分，可以非常容易地将任意领导者的行为投影在一个“四分图”上。
从图中可以发现，关心人和关心组织虽然是相互独立的两种领导行为维度，但领导功能的两个维度并不互相排斥，它们可以任意搭配的。人们经过研究发现，越是在两个维度上的值均高的领导者，其领导效能越好。换而言之，既重视人际关系，又重视抓工作组织的领导行为将收到最佳效果。
（3）领导方格图理论
1964年，美国德克萨斯大学的布莱克（Black）和莫顿（Mouton）在领导行为四分图理论基础上提出反映领导方式的理论。他们按照对员工的关心和对工作的关心的两个变量画成如图10-3-2所示的领导方格图。
在5种领导类型中，9?9型的领导方式最有效，因此，领导者应客观地分析自己的领导方式，将自己的领导方式转化为9?9型。