管理他人的核心四要素笔记(12)

管理他人的核心四要素笔记

企业核心竞争力

核心技术

帮助提炼，最佳实践

专业、系统、规模、持续的培养 为公司文化传承发挥关键作用 现时下大品牌公司临时聘用 通过帮助员工成长吸引保留人才

企业文化 雇主品牌

绩效模型

员工绩效发展模型：

有能 力 些低 能 力能力 中 到 高 高 意愿

新员工刚刚来到一个新环境，待着憧憬和新鲜感投入无比的热情到工作当中，这时候我们应该关注的是如何培养员工的能力。等到员工进入工作一段时期后，拥有一些能力并产生