管理他人的核心四要素笔记
经理影响员工绩效、保留的因素
最重要的绩效因素：
提倡公平和准确的非正式反馈 39% 明确绩效希望 36% 最重要的保留因素：
促进内部沟通 38% 提供职业发展建议 37% 绩 效 管 理 价 值 时间
个别指标没有记住，不过可以肯定的是缺乏的情况下比率肯定是损失相当大的。
绩效管理
通过设定具有挑战性的绩效目标，提供及时的辅导反馈，客观公正的评价；并相应的认可高绩效人才，激励普通员工，识别和管理低绩效员工，最后实现企业和员工之间的共同发展的管理过程。 什么是绩效管理 什么不是 有效沟通 一次性任务，监督评估 专注价值行为 专注量化指标 结果+意愿 强调结果 积极主动 员工被动 经理负责 有人力资源负责、员工负责